20131207

-




今日も夕焼けをバックに走ってきましたよ。

途中に大きい鳥居があったと思いましたが、ただの橋柱でした。
何で赤色に塗りましたかな。笑

※

假日的河濱公園總是會有很青春浪漫的場景，夕陽、棒球隊、情侶協力車。
幸好慢跑是只有一個人也不突兀的運動。

路上看到長得好像鳥居的橋柱。是我想像力太豐富了嗎哈哈


位置： 台灣台北市

留言

張貼留言

這個網誌中的熱門文章

原本生平無大志：日本求職

-
決定在日本就業，正好是一年前的二月。 碩士班的最後一年，從指導教授聽說了東京大學博士班的獎學金申請計畫，對海外進修的機會雖然心動，但也猶豫自己是否應該在台灣就業。日本朋友聽了之後，一句「既然有考慮來日本的話，有沒有想過在日本就業呢？」讓我開始考慮找國外工作的可能性。
閱讀完整內容

20170206_一石二鳥還是PPAP？日本政府擴大內需與勞動改革的新方針「超值星期五」

-
圖片
上週五的下午四點，我依約前往公司樓上的員工餐廳。後輩的M君已經在色彩繽紛的沙發區等了一陣子，讀著自己準備的筆記。 M君以前在學校學了一點中文，前陣子在公司裡巧遇，詢問我是否可以私下陪他練習。 「那就選在這個月的超值星期五（Premium Friday，或譯優質星期五）下班後吧！」 何謂「超值星期五」？ 去年12月， 日本經濟產業省 發表「超值星期五」，靈感源自美國的黑色星期五促銷日，期許企業和店家在這天透過企劃促銷方案或是減少工時等，以達成刺激消費和工作改革。鼓勵企業由2017年2月開始，每個月最後一個星期五（到星期日的這三天）擇日實施。 公司附近是飲食街的激戰區，店家早早掛上2月24日（五）飲品半價等等宣傳；推進協會的 官方網頁 形象代言人還請來關西傑尼斯8，網路上的意見也鬧得沸沸揚揚。但有多少公司在內部管理政策上作出回應了呢？
閱讀完整內容

外人觀察誌：所謂文化衝擊

-
因為工作需要和幾個朋友聊了各自在台灣的就業過程，以及自己現在的工作環境。想起其實受訓期間一直很想留下一些紀錄，但每天回到飯店總是因為心理上疲憊不已而無力提筆。 在熟悉業務上其實是漸入佳境的，累的只是每天在學習日本式員工精神和自我認同之間的平衡難以取得這件事。 說起來有些抽象，這間公司近年來強調全球化而招聘海外留學生與外國人，但畢竟母公司的主力市場仍在日本國內，許多視點仍難以更新。例如，儘管總裁和上層董事希望不分日語能力招收外國學生，中層幹部仍以溝通和管理問題阻擋了這份可能性。 同時說到「全球化」這點，不管是強調多益成績，招收美國留學生，都不難看出所謂的全球化其實是「美國化」或「英語化」。當然這和美國的子公司或者總裁的學歷出身有關，但例如受訓期間講師提到日本與海外差異時，重點都還是放在美國。我也因此向講師抗議，提出受訓成員中還有台灣人、印度人、澳洲人，如果真的是要討論全球化視點，希望老師不要忽略這些國籍的社員。 每天每天，我都在努力適應日本職場與企業文化，讚賞其制度的優點，但我也很努力以一個台灣人的角度提出各種質疑和比較，細看結構中不合理之處。同時也告誡自己：成為他鄉人並不是我來到異國工作的目的。這是一種美好的學習過程，我也是為了享受這段旅程而決定開始在這裡的生活。每當我的同事們接受或開始討論我這個外國人提出的意見時，我就覺得這份掙扎是值得的。只是想當然爾，遵守規則與保持反思（又或者說，成為日本員工與提醒自己身為台灣人）這兩件事之間的平衡，成了我最覺疲憊之處。文化衝擊對我而言的定義，大概就是如此。
閱讀完整內容